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“国家电网强化线缆质量管理系统建设。”12月12日，国家电网公司物资部质量监视随处长陈学先在第二届中国（芜湖）电线电缆展览会暨产品质量峰会上说。

陈学先体现，国家电网公司凭证“质量优先，价钱合理，诚信共赢”的理念，对电线电缆实验总部和省公司两级招标采购。围绕“提高入网产品质量，包管电网清静”的目的，建设了从招标采购到生产制造、包装运输、装置调试、运行维护各阶段的质量管控机制。一直立异管理方法，强化管控手段，增强危害提防。

陈学先体现，坚持“依赖业主单位，团结专业部分，依托检测机构，突出生产厂家”的质量管理思绪，周全落实项目单位质量监视和供应商质量包管的主体责任：

一是建设了省、市、县三级物资质量监视网络。物资部分归口管理，专业部分加入配合，形成“专业横向到边，层级纵向究竟”，从妄想、设计、采购、建设、运行、磨练、技改到报废的全历程抓质量的事情机制。在公司内网宣布了质量管理公共邮箱和电线电缆主要供应商，以及公司系统各单位物资质量管理有关职员及联系方法，便于实时协调解决质量问题。

二是完善质量管理及手艺标准。下发了电线电缆质量管理步伐，编写了质量管理职员事情手册、电线电缆产品质量重点管控步伐、电线电缆质量问题案例汇编等。宣布了电线电缆监造/抽检纲要和监造/抽检作业规范。

三是增强电线电缆检测能力建设。从总部到省市各级检测中心，增添了职员及试验装备的投入，进一步规范了抽检流程，并团结第三方检测和厂内抽查等多种方法，打出抽检组合拳，提高发明问题的能力。

四是增强审核培训。对各单位的电线电缆监造/抽检使命笼罩率和完成率举行对标审核，建设了质量管理督查机制，严酷落实相关单位质量责任。组织下层单位及检测机构开展营业交流及培训，建设电线电缆质量管理典范履历库，增强学习，闻一知十，提升事情水平。五是增强信息化手段。构建质量管理信息化平台，增强电线电缆全寿命周期质量信息的网络、统计和剖析，开发辅助决议系统，实现了监造及抽检事情的“全程、实时”管控。建设了“标准统一、数据唯一”的供应商产品质量信息档案。以平台上的数据为抓手，推进质量管理事情。