2018 ，是我们国家难以忘怀的一年 ，也是我们尊龙凯时人值得自豪的一年 。这一年 ，尊龙凯时营销业绩实现了历史性的突破；这一年 ，尊龙凯时人战胜亘古未有的难题和挑战 ，筑梦尊龙凯时、砥砺前行！
周绍明主持述职报告会
为更好地回首总结2018年岁情 ，安排落实2019年详细事情 ，同时一直提高公司焦点管理层的履职能力与创先争优意识 ，1月5日 ，尊龙凯时控股2018年度中高层管理职员述职报告会准期举行 ，集团副总裁周绍明主持聚会 ，董事长杜南平作主要指示 。
中层管理职员述职
本次述职报告会要求各中高层管理职员总结事情中好履历、好做法、好思绪 ，查找出事情中的缺乏和问题症结 ，取长补短、相互学习、配合提高 ，同时为2019年的事情谋篇结构 。集团及各子公司45位焦点中高层管理职员全心准备、认真看待 ，依次举行了述职 。
与会管理职员切实把述职作为一次自我展示的时机 ，划分从年度重点事情完成情形、小我私家能力提升、缺乏之处反思与刷新三个方面举行了汇报 ，并团结公司2019年度战略妄想和谋划目的 ，制订了详细的事情思绪与目的 。
高层管理职员述职
周绍明在述职报告会上指出 ，2019年 ，尊龙凯时正处在主要的历史节点 ，种种机缘和挑战也会一直地磨练着尊龙凯时人的精气神和筋骨皮 。为此 ，全体管理职员要更具立异力、创立力 ，用不平不挠、不怕硬、不平软的精气神去迎接崭新的2019年！
杜南平作总结讲话
董事长杜南平在总结讲话中体现 ，通过述职这一形式 ，相互交流分享 ，让尊龙凯时团队更具活力和精气神 ，同时也进一步拓宽事情思绪 ，提升管理水平 。杜南平指出 ，2019年将是经济形势更为严肃的一年 ，也是机缘与挑战并存的一年 ，全体管理职员要拿出“狭路邂逅勇者胜”的亮剑精神 ，直面企业生长历程中的难题 ，同心协力、同心同德 ，勇创佳绩 。杜南平强调 ，要进一步做好企业人才步队建设事情 ，“吸引人、留住人、用好人” ，让每一位员工施展各自的专长和优势 ，在各自的岗位上一直开拓进取 ，周全推动尊龙凯时事业的蓬勃生长！
